Gemeinsam aktiv im Stadtteil

HERTA-Mobil

HERTA-Treff (SOS-Mütterzentrum Salzgitter)

Hertastraße 6

38259 Salzgitter

Telefonnummer:

05341816710

E-Mailadresse:

britta.luettge@sos-kinderdorf.de

Website:

http://ww.muetterzentrum.de

Ansprechpartner*in:

Britta Lüttge

Handlungsfelder:

Imageverbesserung und Öffentlichkeitsarbeit, Soziale Aktivitäten und soziale Infrastruktur, Zusammenleben unterschiedlicher sozialer und ethnischer Gruppen

Zielgruppe:

Alle Anwohner*innen, Jugendliche/junge Erwachsene (bis 26), Menschen mit Zuwanderungsgeschichte

Kurzbeschreibung:

Der HERTA-Stadtteiltreff befindet sich in der Hertastraße in der Ost und Westsiedlung von Salzgitter Bad. Hier gibt es offene Angebote für alle Menschen im Stadtteil, sowie Beratungs- und Unterstützungsangebote für Migranten und Osteuropäer. Der offene Treff mit seinen Angeboten, die niedrigschwelligen Angebote und die Beratungsangebote werden gut angenommen. Jedoch gibt es auch viele Menschen, die wir mit unseren bisherigen Methoden nicht erreicht haben. Um möglichst viele Menschen zu erreichen und zu aktivieren möchten wir mit Aktionen in das unmittelbare Wohnumfeld gehen, vor die Fenster und Türen der Bewohner. Daher soll durch aufsuchende Arbeit im Stadtteil mit niederschwelligen und kurzweiligen Aktionen der Kontakt hergestellt werden. Beispielsweise mit Bewegungsmaterialien für Kinder, Kaffee und Gespräche für Erwachsene, erst einmal Menschen herauslocken, Interesse wecken, einfach (das Schachbrett) auspacken und anfangen. Über Aktivitäten (wie z.B. Seifenblasen herstellen, Naturerlebnisse mit der Lupe und Vergrößerungsgläsern, Infomaterialien) mit Kindern und Jugendlichen, Familien und auch älteren Menschen in Kontakt treten, sich gemeinsam austauschen über ihre Interessen und Bedarfe. Durch den niedrigschwelligen Zugang sollen die Bewohner miteinander in Kontakt kommen, gemeinsam aktiv werden und Beteiligung erleben. Durch die regelmäßigen Besuche mit dem HERTA-Mobil werden Hemmschwellen abgebaut und Kontakte leicht zugänglich gemacht. Familien werden über Spielangebote für Kinder erreicht und miteinander in Kontakt gebracht. Jugendliche werden an ihren Treffpunkten mit aktivierenden Fragestellungen in den Austausch gebracht, Gespräche entstehen. Ideen sollen gemeinsam mit der Zielgruppe umgesetzt werden. Aktivierung der Jugendlichen durch Beteiligung und Partizipation.

Ausgangslage / Problem:

Die Ost- und Westsiedlung in Salzgitter Bad ist ein Wohngebiet, das in der 1930/1940 er Jahren für Industriearbeiter entstanden ist. Die Wohnungen entsprechen nicht den heutigen Bedarfen von Familien und sind in der Regel nicht modernisiert. Notwendige ausstehende Sanierungen und Ausstattungsmängel haben dazu geführt, dass sich eine Mieterstruktur ergeben hat, die sich durch einen hohen Anteil an Migranten, jungen Familien mit mehreren Kindern und Jugendlichen und einen Anteil an älteren Menschen auszeichnet. Viele Bewohner des Viertels leben von staatlichen Transferleistungen bzw. haben ein geringes Einkommen. Durch günstigen Wohnraum ist eine Vielfalt entstanden, die sowohl die Altersstruktur und kulturelle Aspekte, aber auch besondere Lebensformen und schwierige Sozialstrukturen umfasst. Der Anteil an Kinderarmut ist in den letzten Jahren stetig gestiegen, die Krippen- und Kitaplätze reichen nicht aus. Die Bildungs- und Teilhabemöglichkeiten der Menschen im Stadtteil sind begrenzt. Dringender Handlungsbedarf besteht seit Jahren insbesondere in der Sanierung der Häuser und Wohnungen. Der Gesamteindruck des Viertels ist eher deprimierend und wirkt vernachlässigt, teilweise vermüllt. Dies führt auch bei den Bewohnern zu Resignation und Rückzug.
Der HERTA-Treff bietet niedrigschwellige Angebote für Familien und Beratung für die Bewohner des Stadtteils an. Der Treff mit seinen vielfältigen Angeboten und die Beratung für Migranten und auch osteuropäische Familien werden gut angenommen. Allerdings können wir mit der Kommstruktur nicht alle Menschen erreichen.

Jahresziel:

HERTA-Mobil hat sich im Stadtteil etabliert und wird von den Bewohnern regelmäßig angenommen.

Die Bewohner in der Ost- und Westsiedlung sollen das HERTA-Mobil und die Mitarbeitenden kennenlernen

Maßnahme:

Die Mitarbeitenden sollen mit den Bewohnern des Stadtteils ins Gespräch kommen, Kenntnisse über individuelle Lebenssituationen erfahren und Bedarfe der Menschen ermitteln. Die Kontaktaufnahme kann über aktive Mitmachangebote oder auch nur Zuschauen entstehen.

Wirkung:

Die Menschen im Stadtteil sind im Kontakt mit den Mitarbeitenden des HERTA-Treffs und nehmen die Spiel- und Gesprächsangebote vor Ort an. Sie sind im Austausch. Durch die niedrigschwellige Beziehungsarbeit hat sich eine vertrauensvolle Atmosphäre entwickelt, in der sie ihre Bedarfe äußern können.

Die Bewohner nehmen die niedrigschwelligen Aktivitäten und Gesprächsangebote an.

Maßnahme:

Durch spezielle Angebote für Kinder sollen ganz niedrigschwellig Kontakte zu Müttern/Vätern entstehen. Durch die regelmäßige Präsenz im Stadtteil soll die Neugier der Menschen geweckt werden und Hemmschwellen abgebaut werden. Durch Kaffee/Teeangebote sollen sich (aktivierende) Gespräche entwickeln.

Wirkung:

Die Kinder nehmen die Spiel- und Beschäftigungsangebote an. Es gibt erste Kontakte zu Müttern und Vätern. Die Gesprächsangebote werden von den Menschen im Stadtteil angenommen und sie äußern zunehmend ihre Wünsche und Bedürfnisse, sowie Bedarfe.

Die Bewohner des Stadtteils sind durch den Einsatz von HERTA Mobil miteinander im Kontakt.

Maßnahme:

Durch unterschiedliche Spiel- und Beschäftigungsanlässe im Wohngebiet, direkt vor den Haustüren sollen die Menschen miteinander in Kontakt kommen. Beim zwanglosen Tee trinken werden sie zum "Mensch ärgere dich nicht" Spielen vor Ort eingeladen. Die Menschen werden aktiviert durch Spiel und Gespräche

Wirkung:

Die Menschen sind auch untereinander in Kontakt, nicht nur mit den Mitarbeitenden des HERTA-Treffs. Sie nehmen an gemeinsamen Aktivitäten teil und sind in Gespräche involviert. Ideen werden entwickelt und gemeinsam umgesetzt.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

51 - 100

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

0 - 1

Jahresziel:

Entwicklung neuer Angebote und Maßnahmen für die Bewohner der Ost- und Westsiedlung

Die Menschen im Stadtteil äußern ihre Wünsche, Bedürfnisse und Bedarfe

Maßnahme:

In Gesprächen und der aktiven Beschäftigung mit den Menschen in ihrem unmittelbaren Wohnumfeld sollen Bedarfe und Wünsche aufgenommen werden. Durch den niedrigschwelligen Zugang sollen Hemmschwellen überwunden werden. Der regelmäßige Kontakt soll eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen.

Wirkung:

Die Menschen öffnen sich in Gesprächen und trauen sich über ihre Wünsche und Bedarfe zu sprechen. Sie haben Ideen und Ziele entwickelt.

Gemeinsame Planung bedarfsgerechter Angebote und Maßnahmen für und mit der Zielgruppe.

Maßnahme:

Unter Beteiligung der Bewohner Gruppenarbeit zur Planung der ermittelten Bedarfe. Voraussetzungen und Möglichkeiten der Umsetzung werden besprochen, Ideen und Vorschläge der mitarbeitenden Menschen aufgenommen, Netzwerkpartner eingebunden.

Wirkung:

Es ist eine Gruppe von engagierten Bewohnern des Stadtteils entstanden, die sich an der Planung und Umsetzung bedarfsgerechter Angebote und Maßnahmen beteiligen. Vernetzung mit anderen Einrichtungen ist gelungen.

Umsetzung neue bedarfsgerechter Angebote und Maßnahmen/Projekte für die Menschen im Stadtteil

Maßnahme:

Wir möchten unter den Bewohnern freiwillig Mitarbeitende aktivieren, die ihre Kompetenzen und Fähigkeiten einbringen und Angebote und Projekte engagiert unterstützen. Vernetzung mit anderen Einrichtungen im Stadtteil.

Wirkung:

Die Menschen im Stadtteil nutzen die neuen Angebote und Projekte sind umgesetzt. Freiwillige sind in Angebote oder bestimmte Maßnahmen involviert. Gute Vernetzung mit anderen Akteuren im Stadtteil.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

51 - 100

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

mehr als 15

Jahresziel:

Aktive Nachbarschaft

Es finden gemeinsame Feste unter Beteiligung aller Bewohner im Stadtteil statt.

Maßnahme:

Gemeinsame Planung, Organisation und Durchführung von Festen im Stadtteil. Alle Menschen beteiligen sich im Rahmen ihrer Möglichkeiten und werden von unseren Mitarbeitenden unterstützt.

Wirkung:

Die Menschen im Stadtteil engagieren sich, sind beteiligt und im Kontakt miteinander. Die Menschen sind aktiv und haben Ideen, die sie umsetzen. Sichtbarkeit der Vielfalt im Stadtteil.

Die Menschen im Stadtteil nutzen die verschiedenen Angebote von Vereinen und anderen Institutionen

Maßnahme:

Kennenlernen der unterschiedlichen Freizeit- und Bildungsangebote. Die Angebote und Aktivitäten werden vorgestellt, Vereine angefragt sich vor Ort zu präsentieren und Menschen gegebenenfalls dahin begleitet. Durch Aktivitäten vor Ort sollen die Bewohner neugierig und aktiv werden.

Wirkung:

Es finden Aktivitäten im Wohngebiet vor Ort statt, die Menschen im Stadtteil lernen verschiedene Angebote kennen und nutzen diese. Durch niedrigschwellige Zugänge sind Menschen befähigt worden Freizeit- und/oder Bildungsangebote anzunehmen.

Integration von Menschen mit Migrationshintergrund in gemischten Angeboten und Aktivitäten

Maßnahme:

Durch Ansprache, Vermittlung, Begleitung in verschiedene Angebote sollen Menschen mit Migrationshintergrund integriert werden. Niedrigschwellige Freizeit- und Bildungsbereiche werden so gestaltet, dass Menschen mit und ohne Migrationshintergrund diese gemeinsam nutzen können.

Wirkung:

Menschen mit und ohne Migrationshintergrund nehmen gemeinsam an Veranstaltungen, Angeboten, Kursen teil. Es gibt eine bunte Mischung der Bewohnerschaft in gemeinsamen Aktionen und Veranstaltungen und fördert das Kennenlernen und Miteinander.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

101 - 500

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

0 - 1

Ansatz GWA/QM:

Wir wollen mit unserem Projekt die Menschen im Stadtteil stärken und durch Empowerment in die Aktivität bringen. Wir gehen in den Stadtteil in die Wohngebiete, vor die Fenster und Türen der Menschen und wollen mit ihnen in Kontakt kommen. Durch Kaffee und Spielangebote wollen wir einen niedrigschwelligen Zugang schaffen, die Menschen neugierig machen und zunehmend Vertrauen schaffen. So sollen Interessen und Bedarfslagen erfasst werden und die Themen der Menschen aufgenommen werden. Ebenso sollen Informationen über vorhandene Hilfs- und Unterstützungsangebote, sowie Bildungs- und Freizeitaktivitäten vermittelt und bei Bedarf dorthin begleitet werden. Die Menschen in der Ost- und Westsiedlung wirken resigniert und wenig aktiv. Ziel ist es die Menschen zu aktivieren ihre Interessen und Bedarfe zu äußern, sich für etwas einzusetzen und ihr Leben aktiv zu gestalten. Durch Empowerment und Selbstwirksamkeit soll die Handlungsfähigkeit der Bewohner im Stadtteil gestärkt werden. Diesbezüglich sollen alle Menschen aller Altersgruppen gehört und mit ihren Stärken und Ressourcen beteiligt werden. Bestehende Netzwerke wollen wir einbeziehen und weitere Kooperationen entwickeln, um unser Vorhaben umzusetzen und unsere Ziele zu erreichen. Hierbei sind immer die Interessen und Bedarfe der Bewohner im Blick zu behalten und einzelne Projektschritte zu reflektieren. Damit wollen wir die städtebaulichen Erneuerungsmaßnahmen mit aufsuchender Arbeit in der Ost- und Westsiedlung ergänzen.

Methoden:

Aufsuchende Sozialarbeit, Beteiligungsprojekte, Einfach da sein, Empowerment, Ferienangebote, Formen der Kontaktaufnahme & Kommunikationsanlässe im Viertel wie Märkte & Tauschbörsen & aufsuchende Arbeit werden geschaffen, Gemeinsame Feste, Generationsübergreifender Ansatz, Kommunikationsanlässe wie Märkte & Tauschbörsen & Nachbarschaftsfeste & Wanderungen & Workshops werden geschaffen, Offenes Kaffeetrinken

Qualitätsstandards:

1. Menschen stehen im Zentrum

Der Standard ist erreicht, wenn die Menschen sich öffnen, sich trauen ihre Interessen und Bedarfe zu äußern. Wenn wir mit unserer aufsuchenden Arbeit mit Menschen in Kontakt kommen, eine Vertrauensbasis schaffen und gemeinsam mit ihnen aktiv werden können

7. Zusammenleben gestalten – Nachbarschaft fördern

Dieser Standard ist erreicht, wenn wir gemeinsame Aktionen, Feste im Stadtteil gemeinsam planen, gestalten und durchführen. Wenn die Menschen im Stadtteil sichtbar sind und auch kulturelle Unterschiede gemeinsam erlebt werden

3. Stärken vor Ort nutzen

Die Menschen vor Ort bringen sich mit ihren Fähigkeiten und Kompetenzen ein und beteiligen sich. Gute Kooperationen mit anderen Institutionen und Einrichtungen ergänzen das vielfältige Angebot. htungen

7. Zusammenleben gestalten – Nachbarschaft fördern

Name des Projektgebietes:

Salzgitter Bad Ost- und Westsiedlung

Stadttyp:

Großstadt (über 100.000 Einwohner)

Einwohnerzahl des Projektgebietes:

6343

Quelle / Anmerkungen:

Zahlen der Stadt Salzgitter (Stand 31.12.2022)

Abgrenzung des Projektgebietes:

Ost- und Westsiedlung in Salzgitter Bad

Das Projektgebiet liegt im Programmgebiet „Sozialer Zusammenhalt“:

Begründung für Gebiete des Programms "Sozialer Zusammenhalt":

Die Sozialstruktur in der Ost- und Westsiedlung in Salzgitter Bad erfordert besondere Aufmerksamkeit. Der hohe Anteil an Geflüchteten und Familien mit Migrationshintergrund, viele Haushalte mit Kindern und Jugendlichen, die auf staatliche Transferleistungen angewiesen sind und ältere Menschen leben in der Siedlung. Wir möchten durch Regelmäßigkeit eine aufsuchende soziale Arbeit im Stadtteil etablieren, die den Kontakt und den Austausch mit den Menschen in den Vordergrund stellt. Ziel ist es ihre Ideen, Wünsche, Bedarfe aufzunehmen und sie an Gestaltungsprozessen aktiv zu beteiligen. Durch Selbstwirksamkeit soll der Resignation und sozialer Vereinsamung entgegen gewirkt werden.

Projektgebiet geprägt durch:

Deutlich abgegrenztes Gebiet in städtische Randlage, Erhöhter Modernisierungsbedarf bei Wohngebäuden, Wenig attraktives Wohnumfeld, Schlechte Nahversorgung (Waren, Dienstleistungen, medizinische Versorgung), Vernachlässigte Spielanlagen, Sportplätze, Kleingartenkolonien, Fehlende Infrastruktur (Soziales, Kultur, Bildung, Sport, Freizeit und Verkehr), Ein schlechtes Gebietsimage, Starke und übermäßig schnelle Veränderung der Bewohnerstruktur, Vermehrten Zuzug von Geflüchteten, Zunahme von Transferleistung

Merkmale des Projektgebietes:

Anteil Kinder (bis 14 Jahre)

Anmerkung:

Zahlen der Stadt Salzgitter (Stand 31.12.2022)

Projektgebiet:

22 %

Gesamtstadt:

16 %

Sonstige:

0 %

Jugendliche/junge Erwachsene (bis 26 Jahre)

Anmerkung:

Stadt Salzgitter Jugendliche unter 20 Jahren (Stand 31.12.2022)

Projektgebiet:

28 %

Gesamtstadt:

21 %

Sonstige:

0 %

Alleinerziehende

Anmerkung:

Stadt Salzgitter (Stand 31.12.2022)

Projektgebiet:

35 %

Gesamtstadt:

23 %

Sonstige:

0 %

Ausländische Bewohner*innen

Anmerkung:

Stadt Salzgitter (Stand 31.12.2022)

Projektgebiet:

39 %

Gesamtstadt:

22 %

Sonstige:

0 %

Menschen mit Zuwanderungsgeschichte

Anmerkung:

Stadt Salzgitter (Stand 31.12.2022)

Projektgebiet:

54 %

Gesamtstadt:

43 %

Sonstige:

0 %

Arbeitslose Menschen (gesamt)

Anmerkung:

Arbeitslose im SGB III+II Zahlen der Stadt Salzgitter (Stand 31.12.2022)

Projektgebiet:

17 %

Gesamtstadt:

8 %

Sonstige:

0 %

Menschen die Transferleistungen beziehen (gesamt)

Anmerkung:

Zahlen Mindestsicherungsempfänger*innen Stadt Salzgitter vom 31.12.2022

Projektgebiet:

33 %

Gesamtstadt:

15 %

Sonstige:

0 %

Davon Kinder die Transferleistungen beziehen

Anmerkung:

Zahlen zur Kinderarmut (Kinder unter 15J im SGBII) Stadt Salzgitter (Stand 31.12.2022)

Projektgebiet:

41 %

Gesamtstadt:

24 %

Sonstige:

0 %