Gemeinsam und gesund – gut leben im Quartier! Alter(n)sgerecht in die Zukunft

Zwischen heute und morgen, unser zuhause im Quartier. Lebendige Quartier für ein lebenswertes Miteinander aller Generationen. Aber sicher!

Kurzbeschreibung:

Das Projekt „Gemeinsam und gesund – gut leben im Quartier! Alter(n)sgerecht in die Zukunft“ möchte dazu beitragen, ältere Menschen gezielt in die GWA und die schon vorhandenen Strukturen der Quartiere zu integrieren. Im Zuge der GWA ist es für ältere Menschen wichtig, dass zentrale Versorgungsstrukturen und Dienstleistungen in erreichbarer Distanz verfügbar sind und diese den älteren Menschen bekannt sind. Soziale Kontakte sollten in der Nähe der Wohnung gepflegt werden können. Ein Ziel der GWA mit älteren Menschen sollte sein, dass diese Personengruppe durch Mitgestaltung selbstbestimmt und in Würde altwerden darf und an generationenübergreifenden Formen des Zusammenlebens im Quartier teilhaben kann. Methodisch soll es mit zwei Sozialarbeiterinnen „Kümmerinnen vor Ort“ geben, die im Schwerpunkt in aufsuchender Beratung zum einen die Bedarfe der Zielgruppe erheben und somit ihre Beteiligung am Gemeinwesen stärken können und zum anderen als Mittlerinnen dienen zwischen den älteren Menschen, den Versorgungs- und Dienstleistern und den Stadtteiltreffpunkten. Zusätzlich sollen durch das Projekt gezielte Angebote zur Gestaltung sozialer Kontakte, generationsübergreifender Aktionen, dem Ausbau von Begegnungsräumen sowie Angeboten zur Gesundheitsförderung und auch gezieltem Engagement initiiert werden, die dazu beitragen, das Leben im Quartier für alle Altersgruppen demographiefest und nachhaltig zu gestalten.
Durch die Einbeziehung von interdisziplinären Expert*innen und Akteur*innen in den Sozialräumen sowie die Bürger*innen als Expert*innen in eigener Sache sollen Defizite, Bedarfe aber auch Potenziale erkannt werden, um die Quartiere altern(s)gerecht und zeitgemäß fort- bzw. neu zu entwickeln.

Ausgangslage / Problem:

Die Herausforderungen/Auswirkungen der demographischen Entwicklung und des sozialen Wandels sind in Hameln deutlich erlebbar. Besonders deutlich wird dies angesichts des bereits jetzt überdurchschnittlichen Anteils älterer Menschen (Ü60=33,2%;Ü80=8,6%), der in den kommenden Jahren verlässlich weiter ansteigen wird. Besonders die fragile Lebenslage alleinlebender älterer Menschen ohne soziales Netzwerk erfordert die Notwendigkeit, eine nachhaltige Struktur auf- & auszubauen, um zukünftig eine selbständige Lebensführung in der eigenen Häuslichkeit zu erhalten u. zu fördern. Pandemiebedingtes Rückzugsverhalten und gleichzeitiger Rückgang ehrenamtlicher Potenziale haben diese Situation noch verschärft. Die Entwicklung neuer sozialer, generationsübergreifender Netzwerkstrukturen im nahen Wohnumfeld ist angesichts rückläufiger familiärer Hilfe-und Unterstützung sowie der Zunahme von Singles/Kinderlosen zur Mobilisierung einer aktiven Selbst- u. Mitverantwortung erforderlich. Besonders für ältere Menschen mit eingeschränktem Aktionsradius oder geringen finanziellen Spielräumen sind die Ressourcen ihres Quartiers relevant für Selbstbestimmung u. Lebensqualität und ermöglicht ihnen soziale und kulturelle Teilhabe. In Zukunft werden dabei gleichzeitig die verschiedenen Lebenslagen von älterwerdenden (Sekundär-)Migrant:innen, die zwischenzeitlich hier ihr Zuhause gefunden haben, mehr Berücksichtigung finden müssen. Hameln möchte ihr Gemeinwesen für heutige u. zukünftige Generationen proaktiv u. nachhaltig alter(n)sgerecht gestalten. Dieses Vorhaben stellt die Umsetzung der Leitlinie 1 des 2020 „Hameln ist eine Stadt für alle Menschen“ sowie Ihren zugeordneten Zielen/Maßnahmen dar.

Jahresziel:

Selbsthilfepotentiale älterer Menschen werden gestärkt

Niedrigschwellige Beratungsangebote schaffen; Zugänge für ältere Menschen erleichtern

Maßnahme:

Lokale Anlaufstelle (Stadtteiltreffpunkte) werden für Belange von älteren Menschen eingerichtet, aufsuchendes Beratungsangebot zeigt Unterstützungs- und Hilfestrukturen präventiv -bereits vor konkretem Bedarf -auf, Gewinnung von Multiplikatoren

Wirkung:

Menschen, die durch die Komm-Struktur nicht erreicht werden erhalten erleichterten Zugang, Förderung der Selbsthilfe, Erhaltung und Förderung einer selbständigen und selbstbestimmten Lebensführung

Umsetzung präventiver Maßnahmen zur Verbesserung der Lebenssituation, Aufklärung und Teilhabe

Maßnahme:

Bildungsangebote von Fachärzten, Kriminalprävention, Selbstschutztraining, Bewegungsangebote, Life Kinetik, Digitale Kompetenz durch "Youth Coaches"

Wirkung:

Aufklärung, Beitrag zur Gesundheit, Bildungsveranstaltungen werden fester Bestandteil der Stadtteilarbeit, Menschen i. schwierigen sozialen Lagen erfahren neue u. leichtere Zugänge zu Angeboten und ungleiche Bildungs-/ Teilhabechancen werden verbessert, digitale Teilhabe u. Kompetenz wird gefördert

Bestehende Angebotsstrukturen werden bekannter gemacht und Netzwerkarbeit ausgebaut

Maßnahme:

Vorhandene Strukturen werden einbezogen, Netzwerkarbeit bewirkt ein gemeinsames Interagieren im Stadtteil, Veranstaltungen werden gemeinsam geplant und umgesetzt

Wirkung:

Bekanntheit und Akzeptanz der Angebote wird erhöht, Doppelstrukturen werden vermieden, Angebote werden angenommen

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

51 - 100

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Jahresziel:

Soziale Teilhabe, Mobilität und Gesundheit älterer Menschen wird gestärkt.

Niedrigschwellige Kontakt- und Dialogmöglichkeiten werden geschaffen, Gesundheitskompetenz gefördert

Maßnahme:

Slow Dating, Stadtteilspaziergänge, Bewegungsangebote, Pedelec und Rollatortraining

Wirkung:

Regelmäßige Angebote stärken die Motivation zur Teilnahme; Menschen, die sich sonst nicht begegnen würden, knüpfen Kontakte, Bewegung und soziale Kontakte tragen zur Gesundheitsprävention bei,bestehende Anonymität u. soziale Isolation kann verringert und vermieden werden

Kultur- und generationsübergreifende Kontakte werden geknüpft

Maßnahme:

Generationenübergreifender Mittagstisch, interkulturelle Begegnungsangebote u. Großeltern-Enkel Angebote werden geschaffen, Netzwerkaufbau mit interkulturellen Communities

Wirkung:

Gespräche zwischen den Generationen und wechselseitiges Verständnis für die jeweilige Lebenssituation entsteht, Vorurteile werden abgebaut, nachbarschaftliches und interkulturelles Miteinander wird gefördert

Partizipationsformen weiterentwickeln, Soz. Ressourcen sichtbar machen, Ehrenamt fördern/ begleiten

Maßnahme:

"Streettalk", Bedarfsermittlung für generationenfreundliche Quartiersgestaltung in Zusammenarbeit mit dem Seniorenrat der Stadt Hameln, Quartiersangebote werden mit ehrenamtlichem Engagement durchgeführt.

Wirkung:

Interessierte werden aktiv mit einbezogen und unterstützt, ältere Menschen werden in ihren Interessen bestärkt, sich für die Gemeinschaft einzubringen, ältere Menschen fühlen sich gebraucht, Selbstwirksamkeit

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

51 - 100

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Jahresziel:

Offene Seniorenarbeit und zugehende Beratung im Quartier sind verstetigt (ISEK 2030, Ziel 1)

Angebote offener Seniorenarbeit und zugehender Beratung werden dauerhaft angeboten

Maßnahme:

Eine Stelle offene und aufsuchende Seniorenarbeit im Quartier ist im Stellenplan vorgesehen, Fachkraft ist stadtteilübergreifend bekannt und dauerhaft verortet, zentraler Ansprechpartner für die Zielgruppe vor Ort im Quartier

Wirkung:

Offene und aufsuchende Seniorenarbeit wird dauerhafter Bestandteil der Quartiersarbeit, das Projektziele des ISEK 2030 ist realisiert.

Lokales Wissen nutzen. Multiprofes. Zusammenarbeit ist im Quartier etabliert und weiterentwickelt

Maßnahme:

Regelmäßige Planungstreffen werden initiiert, langfristige Strukturen gesichert und die Netzwerkpartner sind in ihrer Arbeit gestärkt, multiprofessionelles Handeln ermöglicht individuelles und differenziertes Handeln

Wirkung:

Anzahl gemeinsamer Aktivitäten steigt, Doppelstrukturen werden vermieden, Bedarfe werden frühzeitig erkannt und ausgebaut. Stabile Kooperationen und Netzwerke sind entstanden.

Schlüsselpersonen werden hinsichtlich ihrer Funktion als informelle Zielgruppe sensibilisiert

Maßnahme:

Bisherige Netzwerke zu Schlüsselpersonen (z. B. Nachbarn, Hausärzten, Apotheken, Kirchen, Angehörige etc.) werden ausgebaut und verstetigt.

Wirkung:

Schlüsselpersonen nutzen ihre Vertrauensposition und Vermittlerrolle um Zugänge zu Unterstützung und Beratung zu erleichtern. Das „Aufeinander achten“ im Quartier verbessert die Kultur des wertschätzenden Miteinander

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

51 - 100

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Ansatz GWA/QM:

Mit dem Ziel einer ganzheitlichen Weiterentwicklung aller Stadtquartiere soll auf die besondere soziale Herausforderung des demographischen Wandels und der besonderen Bedarfe älterer Menschen in ihrem natürlichen Radius, dem nahen Wohnumfeld mit gezielten Methoden der GWA im Projekt eingegangen werden. Im Sinne der Integrationsarbeit können durch die Methode der aufsuchenden Beratung ältere Menschen, besonders die in schwierigeren sozialen Lagen, besser in ihrem Stadtteil partizipieren. Dies wiederum trägt zu einer Sicherung der demokratischen Verhältnisse vor Ort bei, da die Zielgruppe oftmals nicht durch die klassischen Beteiligungsformen im Quartier erreicht wird. Durch die Anbindung des Projektes bei der Stadt Hameln können Bedarfe der Zielgruppe nach der Ermittlung unmittelbar an die richtige Stelle weitergeleitet werden. So lassen sich in erster Linie die immateriellen Bedingungen vor Ort verbessern, so dass alle Generationen gewinnbringende soziale Beziehungen vor Ort leben können. Aber auch materielle und infrastrukturelle Bedarfe können zunächst Erhoben und in den aufzubauenden oder aufrechtzuerhaltenden Netzwerkstrukturen lösungsorientiert diskutiert werden. Im Sinne des lebenslangen Lernens sollen Veranstaltungen mit Kooperationspartner:innen zu verschiedensten Themen informieren, beraten und auch zur gesundheitlichen und präventiven Förderung beitragen.

Methoden:

Aufsuchende Sozialarbeit, Beratung, Bildungsangebote, Generationsübergreifender Ansatz, Hilfe zur Selbsthilfe, Lebensweltorientierte Gesundheitsförderung, Netzwerkarbeit, niederschwellige Begleitung, Öffentlichkeitsarbeit

Qualitätsstandards:

8. Infrastruktur entwickeln

Ideen, die die Zielgruppen entwickelt hat sind im Quartier umgesetzt oder etabliert worden.

1. Menschen stehen im Zentrum

Durch aufsuchende Beratung sind neue Zugänge geschaffen worden und Bewohner:innen direkt angesprochen worden

4. Zielgruppenübergreifendes Denken und Handeln

Durch Einbezug älterer Menschen in Netzwerkstrukturen und Angebote vor Ort ist generationsübergreifendes Denken und Handeln im Quartier gestärkt.

3. Stärken vor Ort nutzen

Vorhandene Dienstleistende und Versorgungsangebote, sowie Netzwerke und Stadtteiltreffpunkte liegen im Zentrum der aufsuchenden Beratung und werden bei der Planung neuer Angebote unterstützt oder aktiv mit einbezogen.

5. Ressortübergreifendes Denken und Handeln

Zusammenarbeit mit der Abteilung Stadtentwicklung und Planung, sowie weiteren Fachabteilungen je nach anstehendem Thema sind erfolgt.

7. Zusammenleben gestalten – Nachbarschaft fördern

Neue Formen der Begegnung sind entstanden, neue Kontakte zwischen Nachbar:innen wurden geknüpft.

Name des Projektgebietes:

Hameln Kernstadt (Nordstadt, Südstadt, Klütviertel, Basberg, Altstadt)

Stadttyp:

Mittelstadt (20.000 - 100.000 Einwohner)

Einwohnerzahl des Projektgebietes:

40000

Quelle / Anmerkungen:

https://www.hameln.de/de/buergerservice-verwaltung/blick-in-die-geschichte/hamelns-ortsteile | https://www.hameln.de/fileadmin/media/Dokumente/Abt._41_Stadtentwicklung_und_Planung/Statistische_Daten_2022.pdf

Abgrenzung des Projektgebietes:

Stadtteile der Hamelner Kernstadt, zentrale Lage mit recht guter Anbindung und Versorgungsstrukturen.

Das Projektgebiet liegt im Programmgebiet „Sozialer Zusammenhalt“:

nein

Projektgebiet geprägt durch:

Hohe Einwohnerdichte, Vermehrten Zuzug von Geflüchteten, Zunahme von Transferleistung

Merkmale des Projektgebietes:

Anteil der älteren Bewohner*innen (ab 60 Jahre)

Anmerkung:

Daten Einwohnermeldeabteilung

Projektgebiet:

30 %

Gesamtstadt:

33 %

Sonstige:

0 %

Ausländische Bewohner*innen

Anmerkung:

Anteil ausländischer Bewohner/innen über 60 Jahre (Daten der Einwohnermeldeabteilung)

Projektgebiet:

10 %

Gesamtstadt:

9 %

Sonstige:

0 %

Weitere Projektgebiete:

Name des Projektgebietes:

Hamelner Ortsteile (Afferde, Hilligsfeld, Rohrsen, Tündern, Wehrbergen, Sünteltal, Halvestorf, Haverbeck, Hastenbeck, Klein Berkel, Wangelist)

Stadttyp:

Mittelstadt (20.000 - 100.000 Einwohner)

Einwohnerzahl des Projektgebietes:

20000

Quelle / Anmerkungen:

Abgrenzung des Projektgebietes:

Abstand zur Kernstadt zw. 1-6 Kilometer. Dörflich geprägte Ortsteile.

Das Projektgebiet liegt im Programmgebiet „Sozialer Zusammenhalt“:

nein

Projektgebiet geprägt durch:

Mangelnde Erreichbarkeit des Gebietes, Schlechte Nahversorgung (Waren, Dienstleistungen, medizinische Versorgung), Fehlende Infrastruktur (Soziales, Kultur, Bildung, Sport, Freizeit und Verkehr), Fehlen von Einrichtungen mit Treffpunkt-Charakter

Merkmale des Projektgebietes:

Anteil der älteren Bewohner*innen (ab 60 Jahre)

Anmerkung:

Daten Einwohnermeldeabteilung

Projektgebiet:

38 %

Gesamtstadt:

33 %

Sonstige:

0 %

Ausländische Bewohner*innen

Anmerkung:

Anteil Ausländische Bewohner/innen über 60 Jahren. Daten Einwohnermeldeabteilung.

Projektgebiet:

5 %

Gesamtstadt:

9 %

Sonstige:

0 %