Nachbarschaftsladen Engeo

Kinder und Familien stärken

Gnarrenburger Straße 54

27432 Bremervörde

Telefonnummer:

0157-38141029

E-Mailadresse:

sabine.schneider@evlka.de

Website:

http://www.nachbarschaftsladen-engeo.de

Ansprechpartner*in:

Volker Rosenfeld

Handlungsfelder:

Schule Bildung, Soziale Aktivitäten und soziale Infrastruktur, Zusammenleben unterschiedlicher sozialer und ethnischer Gruppen

Zielgruppe:

Alle Anwohner*innen, Kinder (bis 14), Menschen mit Zuwanderungsgeschichte

Kurzbeschreibung:

Der Nachbarschaftsladen Engeo bietet seit Jan. 21 im Stadtteil Engeo von Bremervörde Hausaufgabenhilfe u pädagogische Angebote für Grundschulkinder sowie Einzelfallberatung. In den Schulferien haben wir Ferienprogramme. Trägerin ist die St. Liborius Kirchengemeinde Bremervörde. Wir wollen Kinder u Familien stärken, denen es an Energie u Möglichkeiten dafür fehlt. 15 Nationalitäten treffen bei uns zusammen, täglich ca. 25 Kinder. Wir praktizieren Integration, deutsch als Verkehrssprache wird eingefordert.
Die Sozialarbeiterin leitet das tägliche Geschäft u die 15 Ehrenamtlichen an, die bei den Hausaufgaben helfen, ein Pastor ist Geschäftsführer. Dazu gehören weitere Initiativen, um Eltern der Kinder u Erwachsenen des Stadtteils niedrigschwellig Teilhabe zu bieten (Internationale Kochstudio, Kreativcafé, Gesundheitsprävention). Wir haben eine Webseite, für jeden sichtbares Logo u aktive Öffentlichkeitsarbeit bei Stadtfesten. Wir sind gut vernetzt mit der Kinder/Jugendhilfe, Fachberatungsstellen, Politik in Stadt/Landkreis u ermöglichen schnelle, flexible, eigenverantwortliche ehrenamtliche Initiative im definierten Rahmen ("high accountability, low control"), haben präzise Augen auf Kindeswohl-Standards & hohes commitment: Wir haben ein Haus, gekauft, kernsaniert u instand gesetzt, weitere Ehrenamtliche spielen eine zentrale Rolle: Bauteam, Steuerungsgruppe, in Summe ca. 30.
Durch Corona waren Kontakte beschränkt u wir durch 2 temporäre Unterkünfte u Suche, Kauf u Fertigstellung d Hauses auf uns konzentriert. Für die nächsten drei Jahre (24-26) öffnet sich d Blick ins Viertel hinein: Gemeinwesenarbeit (GWA) wird auf allen Ebenen eingeübt, verstanden u gelebt. Geh-Struktur wird eingeübt, Komm-Struktur erhalten: GWA mit Beteiligungsmöglichkeiten wird im Quartier mehrsprachig beworben (Flyer), mit gesellschaftspolitischen Akteuren verbindlich bedacht, Angebots- u Beteiligungsmöglichkeiten gelebt: Bewohner des Quartiers kommen vor Ort ins Gespräch miteinander (Kaffee u Bollerwagen), Migranten werden ermutigt u ertüchtigt, Wünsche/Missstände zu benennen (Runder Tisch). GWA wird transparenter u auf finanzielle Nachhaltigkeit geprüft: Wissenslücken sind geschlossen, Stadtteil wird für interessierte Öffentlichkeit transparent(er) (Führung), jeder Bewohner hat in seiner Straße Ansprechpartner für Engeo (Paten).
Kommstruktur hat weiterhin niedrigschwellig Beratung u Bildung (Hausaufgabenhilfe), etabliert weitere Bildungsmöglichkeiten für Kinder (Erlebnispädagogik)

Ausgangslage / Problem:

Unser Herz schlägt für Engeo. Unsere Augen sehen konkrete Herausforderungen, unsere Ohren hören echte Nöte, unsere Hände sind schon tätig. Der Verstand sagt: Es muss weitergehen. Das Portmonee ist aber zu klein.
Wir sehen gemischte Bebauung u Bevölkerung ohne viel Kontakt zueinander: Größere Wohnblocks, mit mehrheitlichen Bewohnern in prekärer Lage, oft mit Migrationshintergrund u kleine u größere Einfamilienhäuser mit einfachem bis gehobenem Bürgertum. Alltagsorganisation und kulturelle Prägung sind höchst divergent und führen zu Konflikten.
Wir hören aus Gesprächen mit Gebietsexperten von sozialen Gemengelagen: clanmäßig organisierte Abzocke / Trickbetrüger und Polizeieinsätze (Polizei), Überforderung der sprachlichen & sozialen Integration von Kindern in Klassenverbände aus Asylbewerberfamilien (Grundschulen), Streitigkeiten durch juristisch unterschiedliche Behandlung von Ukraine-Flüchtlingen u weiteren Asylbewerbern (Diakonisches Werk), Personalnot im Jugendamt (Auskünfte schwer!), zunehmender Vereinsamung älterer Menschen (Pastor aus vielen Hausbesuchen).
Unsere Hände haben seit zwei Jahren mit angepackt. Wir haben eine erfolgreiche Arbeit aufgebaut mit hoher Eigeninitiative (Hauskauf & Renovierung), rund 30 Ehrenamtlichen u nachweislich besseren Schulleistungen bei Kindern in Engeo.
Der Verstand sagt: Das Vertrauen von Kindern & Familien in Engeo, Politik, Stadtgesellschaft u Fachnetzwerken ist da. Das Angebot soll zur richtigen Gemeinwesenarbeit ausgebaut werden (Geh-Struktur). Das hochqualifizierte u eingearbeitete Personal will verlängern. OHNE DAS GELD DER LAG MACHT DER LADEN DICHT UND DAS PERSONAL IST WEG. Kommune u Landkreis haben dafür nicht die Mittel.

Jahresziel:

Die Geh-Struktur wird eingeübt, die Komm-Struktur erhalten.

Die Kommstruktur bietet weiterhin niedrigschwellig Beratung und Bildung.

Maßnahme:

Montag bis Freitag Vormittag Einzelfallberatung mit generalistischem Ansatz u Weitervermittlung. Montag bis Donnerstag Nachmittag Hausaufgabenhilfe für Grundschulkinder sowie diverse Freizeitmöglichkeiten, die Aspekte von u.a. Gesundheit- u Bewegungsförderung enthalten.

Wirkung:

Einzelfallberatung: Probleme können an Fachberatung weiterverwiesen o im Gespräch einer gemeinsam erarbeiteten Lösungsfindung zugeführt werden. Hausaufgabenhilfe: Die Kinder werden in der Schule im Sozialverhalten, Sprachkompetenz u Noten nachweislich besser u brauchen keine Hausaufgabenhilfe mehr.

Gemeinwesenarbeit mit Beteiligungsmöglichkeiten wird im Quartier mehrsprachig beworben.

Maßnahme:

Entwurf und Druck eines mehrsprachigen Flyers über Gemeinwesenarbeit des Nachbarschaftsladens Engeo mit Angeboten und Beteiligungsmöglichkeiten. Möglichst persönliche Verteilung des Flyers mit Hilfe von Ehrenamtlichen an allen Haustüren Engeos.

Wirkung:

Der Flyer liegt fertig gelayoutet, gedruckt und digital mindestens in deutscher, arabischer und ukrainischer Sprache vor. Alle Haustüren in Engeo wurden gemäß vorliegender Gebietsabgrenzung besucht. Eine nachweislich höhere Kontaktaufnahme und Beteiligung der Gemeinwesenarbeit ist zu verzeichnen.

Gemeinwesenarbeit wird mit gesellschaftspolitischen Akteuren verbindlich bedacht.

Maßnahme:

Erarbeitung eines Überblicks über Einrichtungen-Vereinswesen in Bremervörde Kontaktknüpfung mit Quartiers, also Engeobezug. Vereinbarung konkreter Kooperationen. Etablierung regelmäßiger Gespräche mit dem Ortsrat, Kommune u Verwaltung über aktuelle Herausforderungen u Möglichkeiten.

Wirkung:

Kenntnis, welche Einrichtungen und Vereine in Engeo aktiv sind o Mitglieder aus Engeo haben. Konkrete Optionen der Kooperation ausgelotet, geplant und mit mindestens drei Vereinen umgesetzt. Umfassendere Kenntnis über die alltagspolitischen Herausforderungen des Stadtteils.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

mehr als 1000

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

5 - 8

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

mehr als 15

Jahresziel:

Angebots- und Beteiligungsmöglichkeiten der Gemeinwesenarbeit werden gelebt

Etablierung weiterer Bildungsmöglichkeiten für Kinder.

Maßnahme:

In Absprache mit den Grundschulen und aus Erfahrungen der Hausaufgabenhilfe heraus Entwicklung eines multiplikatorenfähigen erlebnispädagogischen Konzeptes, um ganzheitlicher lernen zu können und lernschwache oder sprachfremde Kinder gezielt zu unterstützen.

Wirkung:

Gespräche im Vorfeld mit Vertretern der Grundschule sowie nachweislichen Experten für Erlebnispädagogik. Es liegt ein prägnantes Konzept vor, das auch Multiplikatoren (=Ehrenamtlichen) ermöglicht, dieses umzusetzen. Lernschwache o sprachfremde Kinder werden in der Schule nachweislich besser.

Bewohner des Quartiers kommen an Ort und Stelle ins Gespräch miteinander.

Maßnahme:

Platzierung eines Bollerwagen im Stadtteil in Schulferien / am Wochenende Kaffee o Tee Angebot. Offene Fragen u u Austausch fördern Kontakt u zeigen, wo der Schuh drückt (Gehweg dreckig!). Gemeinsame Lösungs- u Beteiligungsmöglichkeiten werden gemeinsam gesucht (Stadt anrufen!? Zusammen säubern?).

Wirkung:

Bollerwagen m Kaffee, Tee u Kuchen an Begegnungsorten (z.B. Aldi) an mind. 3 Tagen für jeweils mind. 3 Stunden. Kontakte u Fragen zum Quartier (Wie gefällt es Ihnen? Was fehlt Ihnen? Was können wir (gemeinsam) ändern?) bringen Impulse zur gemeinsamen Auswertung (Bewohner, Ortsrat, Verwaltung).

Migranten werden ermutigt und ertüchtigt, Wünsche zu äußern und Missstände zu benennen.

Maßnahme:

Erfahrung: Viele Migranten schweigen, wenn sie Missstände sehen, um nicht als undankbar zu gelten. Ein quartalsmäßiger runder Tisch von Ortsratvertretern, Kommune/Verwaltung Migranten soll Empowerment bieten, um aktives Zuhören u problemlösendes Handeln auf Augenhöhe zu fördern.

Wirkung:

Die Gesprächsgrundlage für Schönes und Schweres in Engeo ist erweitert, das Wissen vertieft, der Austausch verstetigt. Migranten artikulieren u vertreten selbstbewusst(er) eigene Anliegen u kennen Ansprechpartner. Der Anfang einer Struktur von Interessensvertretung (Netzwerk) ist geschafft.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

101 - 500

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

9- 15

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

mehr als 15

Jahresziel:

Gemeinwesenarbeit wird transparenter gemacht und auf Nachhaltigkeit geprüft.

Wissenslücken zur Gemeinwesenarbeit sind geschlossen, Nachhaltigkeit wird geprüft.

Maßnahme:

Qualitätsmanagement für nun etablierte Gemeinwesenarbeit durch schriftliche/mündliche Umfragen m Blick auf Leitungsstrukturen/ Kommunikations-/ Handlungsabläufe sowie Abgleich d Konzeptes m d Wirklichkeit. Prüfung mit relevanten Akteuren vor Ort, wie Arbeit gemeinsam finanziell ab 2026 weitergeht.

Wirkung:

Liste mit konkreten Fragen u dokumentierten Antworten. Professionalität u Transparenz sind messbar höher. Bisher nicht gesehene Notwendigkeiten, Interessen und etwaige neue Ansprechpartner sind identifiziert u, sofern möglich u nötig, angepasst u integriert. Strategie zur Verstetigung der Arbeit.

Der Stadtteil wird für die interessierte Öffentlichkeit transparent(er).

Maßnahme:

Kostenlose Führung, Begehung durch Engeo m Einblick in die GWA für Kinder und Erwachsene mit Bewohnern: (neue) Einwohner u Ehrenamtliche aus d Projektgebiet u ganz Bremervörde erhalten interessante Einblicke u Ausblicke. Die Führung endet mit Picknick im Freien bei einem noch zu suchenden Gastgeber.

Wirkung:

Die Führung wird per Öffentlichkeitsarbeit digital und analog beworben und von einem Team vorbereitet. Kinder und Erwachsene aus Engeo kennen ihren eigenen Stadtteil besser. Bewöhner von Bremervörde vertiefen o korrigieren ihr Bild von Engeo. Kuchen und Kaffee (o.a.) wurden miteinander genossen.

Jeder Bewohner hat in seiner Straße einen Ansprechpartner für Engeo.

Maßnahme:

Resultierend aus dem runden Tisch m d Ortsrat Suche nach Paten für Engeo, pro Straße eine Ansprechperson. Diese ist Bindeglied zwischen Bevölkerung, Ortsrat, Kommune u Nachbarschaftsladen Engeo. Als Kriterien gelten offene Ohren, Verbindlichkeit, Hilfsbereitschaft, interkulturelle Sensibilität.

Wirkung:

Werbung für das Projekt wird designt. Die Idee wird analog/digital auf den üblichen Wegen (Webseite, PM, Zeitung, WA-Status, persönliche Ansprache) möglichst mehrsprachig beworben. In jeder Straße gibt es einen Paten. Ergebnisse werden den Bewohnern möglichst mehrsprachig mitgeteilt.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

mehr als 1000

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

mehr als 15

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

mehr als 15

Ansatz GWA/QM:

eine angestellte Fachkraft, die ihre GWA-Kenntnisse im Zertifikatskurs vertiefen möchte u sich regelmäßig mit einer erfahrenen GWA-Kollegin austauscht. Die Arbeit leistet für das Quartier einen wesentlichen Beitrag für die bedarfsgerechte Umsetzung sozial- u kommunalpolitischer Aufgaben (vgl. Ziele 1,1/ 2,1) u zur Sicherung demokratischer Verhältnisse (vgl. Ziele 2,2/2,3/3,1/3,3) nach dem Subsidiaritätsprinzip (vgl. Ziel 1,3), praktiziert soziale Intervention (vgl. Ziele 1,2/3,2) u fördert das Ehrenamt, steht als kirchliche Trägerin offen gegenüber allen Menschen, zu denen Kontakt entsteht. Das Angebot richtet sich grundsätzlich an alle Bewohner Engeos, ganzheitlich auf die Lebenszusammenhänge von Menschen. Das vornehmliche Ziel ist die Verbesserung der immateriellen Bedingungen (Qualität sozialer Beziehungen, Partizipation, Bildung, Integration) im Quartier, aber auch Hilfe u Weitervermittlung bei materiellen Schwierigkeiten (z.B. Existenzsicherung). Die infrastrukturellen Bedingungen sind im Blick (Antrag auf Fußgängerüberweg), die Betroffenen werden grundsätzlich maßgeblich einbezogen (systemischer Ansatz: Experten des eigenen Lebens). Die Arbeit fördert immer die Handlungsfähigkeit & Selbstorganisation im Sinne von individuellem und kollektivem Empowerment. Netzwerk- u Kooperationsstrukturen starten: Der TSV Bremervörde stellt uns für 5h/Woche kostenlos eine FSJlerin, ein Netzwerk mit Tandem e.V., dem Kinderschutzbund, dem Stadtteilladen u uns ist am Horizont.

Methoden:

(Aktivierende) Befragung, Bildungsangebote, Durch eine niedrigschwellige Multiplikator*innenschulung werden Anwohnende qualifiziert aufsuchend & unterstützend zu arbeiten, Empowerment, Gebietsbegehungen / -erkundungen, Niedrigschwellige Multiplikator*innenschulung für Anwohnende: Qualifizierung für aufsuchende & unterstützende Arbeit im Viertel, Öffentlichkeitsarbeit, Persönliche Kontakte zu Bewohner/innen, Sozialberatung, Vorurteilsabbau durch wiederholte Begegnung auf Augenhöhe auf moderierten Gemeinschaftsveranstaltungen

Qualitätsstandards:

1. Menschen stehen im Zentrum

Bewohner/innen von sich aus o durch unsere Impulse ihre Wünsche zum Ausdruck bringen und diesen so gut es geht, gefolgt werden kann, folglich die GWA-Arbeit in Kommunikation transparent und niedrigschwellig ist.

2. Selbstorganisation ist möglich

sich einzelne Gruppen(angebote) bilden, die d GWA unterstützen oder Ehrenamtliche an diesem oder jenem Punkt die Initiative ergreifen und die GWA u das Quartier somit voranbringen.

3. Stärken vor Ort nutzen

bekannter vor Ort durch Banner (Lage), Gehbehinderte gehen u kommen (Barrierefrei), Team wächst, Spontanbegegnungen Beratungstermine ergeben (Niedrigschwelligkeit), pol. Unterstützung in Geld umwandeln, Arbeitsweise anpassen (interkult. Sensibilität)

4. Zielgruppenübergreifendes Denken und Handeln

die gesamte Bandbreite an Bewohnern u Bürgern, vor allem von Engeo, aber auch aus ganz Bremervörde die GWA hier kennen, nutzen o praktisch/finanziell unterstützen: Migranten, Kinder und Eltern, Senioren, Erwerbstätige/lose, Zugezogene u alt Eingessene.

6. Starke Netzwerke und Kooperationen

jeder relevante Player bekannt ist u konstruktiv, konkret und vertrauensvoll zusammengearbeitet wird für das Quartier und die GWA, sowie die strategische oder punktuelle Zusammenarbeit ausgebaut u gefestigt wird.

7. Zusammenleben gestalten – Nachbarschaft fördern

sich wahrnehmbar mehr Menschen in Engeo untereinander durch die GWA kennenlernen (vgl. Ziele). Wenn Paten-Projekt funktioniert u Zulauf findet u Migranten den Mut haben, Missstände zu äußern u Ansprechpersonen kennen und den Kontakt nutzen.

8. Infrastruktur entwickeln

wir einen Fußgängerüberweg in Nähe des Nachbarschaftsladens haben. Bisher geht es politisch noch nicht erfolgreich voran, obwohl die Gnarrenburger Straße nachweislich zu wenig kinderfreundliche u sichere Straßenüberquerungen hat u wir Fürsprecher haben.

9. Gesamtkommunales Denken und Handeln

Landkreis/Stadt/Politik mit uns am Tisch sitzen u überlegen, wie wir das Projekt erhalten u voranbringen können durch Unterstützung in den Finanzen; ein Austausch an Expertise u wahrnehmbar offene u vertrauensvolle Begegnungen stattfinden.

Name des Projektgebietes:

Bremervörde Stadtteil Engeo

Stadttyp:

Kleinstadt (5.000 - 20.000 Einwohner)

Einwohnerzahl des Projektgebietes:

2216

Quelle / Anmerkungen:

Melderegister über die Stadt Bremervörde

Abgrenzung des Projektgebietes:

Das Stadtteilgebiet lässt sich sehr einfach umreißen. Es ist auf den beigefügten Karten sehr gut zu sehen. Richtung Westen und Süden ist die Umgehungsstraße K102 als Abgrenzung, Richtung Süden der Kreisel von K102 und Gnarrenburger Straße, Richtung Westen durch die Oste. Richtung Norden gibt es zwei Perspektiven: Die erste sieht die Bahnschienen als räumliche Abgrenzung und fokussiert dabei das Lebensfeld. Denn die Straßen Am Kanal, Am Fischerklink, Friedrich-Dedecke-Straße, Isenseestraße, Am bhf S, Findorffstraße, Brunsburg, Kleine Brunsburg liegen hinter den Bahnschienen aus der Innenstadt gesehen. Die Schienen ermöglichen es NICHT, mal eben den Stadtteil zu wechseln. Der Aldi Discounter liegt direkt Am Kanal und ist von hoher Relevanz für die Nahversorgung. Die zweite Perspektive ist die rein formale Grenze. Dann ist der Oereler-Kanal die Grenze, der rund 500 Meter südlich von den Schienen liegt. Das Einzugsgebiet ist die erste Perspektive. Die hier genannten Zahlen aus dem Melderegister sind die aus der zweiten Perspektive. Wir gehen im Antrag aber vom Lebensfeld aus, wodurch statistisch gesehen noch einmal 512 Menschen dazukommen (Quelle: Einwohnermeldeamt).

Das Projektgebiet liegt im Programmgebiet „Sozialer Zusammenhalt“:

nein

Projektgebiet geprägt durch:

Deutlich abgegrenztes Gebiet in städtische Randlage, Hohe Einwohnerdichte, Erhöhter Modernisierungsbedarf bei Wohngebäuden, Schlechte Nahversorgung (Waren, Dienstleistungen, medizinische Versorgung), Anonyme Frei- und Grünflächen mit Defiziten in der Aufenthaltsqualität, Bauliche Mängel in der vorhandenen Infrastruktur, Schlichtwohnungsbau vorhanden, Fehlen von Einrichtungen mit Treffpunkt-Charakter, Kaum / nichtvorhandene lokale Ökonomie, Vermehrten Zuzug von Geflüchteten

Merkmale des Projektgebietes:

Anmerkung:

Bereits im Jahr 2017 hat die Stadt Bremervörde vorbereitende Untersuchungen (VU) zur Vorbereitung der förmlichen Festlegung eines städtebaulichen Sanierungsgebietes durchgeführt. Die förmliche Festlegung durch Ratsbeschluss und Veröffentlichung der Sanierungssatzung erfolgte im März 2017. Der angestoßene Prozess wird stetig weitergeführt und durch unterstützende Maßnahmen auf sozialer Ebene flankiert. Nachfolgender Auszug dieser VU erläutert die wesentlichen Missstände: 2.1 Städtebauliche Missstände/Problemlage Nach § 136 Abs. 2 BauGB liegen städtebauliche Missstände vor, wenn innerhalb des Gebietes die vorhandene Bebauung oder sonstige Beschaffenheit den allgemeinen Anforderungen an gesunde Wohn- und Arbeitsverhältnisse oder an die Sicherheit der in ihm wohnenden oder arbeitenden Menschen auch unter Berücksichtigung der Belange des Klimaschutzes und der Klimaanpassung nicht entspricht. Städtebauliche Missstände können sowohl durch Substanzschwächen als auch durch Funktionsschwächen hervorgerufen werden. Das integrierte energetische Quartierskonzept hat klare städtebauliche Missstände im Quartier Engeo identifiziert und aufgezeigt. Eine signifikante Substanzschwäche liegt in der energetischen Beschaffenheit, die derzeit großes Potenzial in der Verbesserung der Energieeffizienz aufweist. Funktionsschwächen sind vor allem in der Nachverdichtung sowie der Barrierefreiheit analysiert worden. Außerdem wurde mit dem Quartierskonzept ein großer Sanierungsstau in der privaten Modernisierung und Instandhaltung ermittelt. Detaillierte Aussagen zu Sanierungsstand und Sanierungsbedarf sind im Quartierskonzept auf den Seiten 16 ff dargestellt. Quelle: Stadt BRV.

Projektgebiet:

100 %

Gesamtstadt:

0 %

Sonstige:

0 %

Anteil Kinder (bis 14 Jahre)

Anmerkung:

315 (263 Deutsche, 49 Ausländer) Am Kanal: 35 Personen, davon sind 22 Deutsche und 13 Ausländer. Quelle: Einwohnermeldeamt

Projektgebiet:

100 %

Gesamtstadt:

0 %

Sonstige:

0 %

Jugendliche/junge Erwachsene (bis 26 Jahre)

Anmerkung:

279 Personen (240 Deutsche, 39 Ausländer) Am Kanal: 39 Personen (27 Deutsche / 12 Ausländer) Quelle: Einwohnermeldeamt

Projektgebiet:

100 %

Gesamtstadt:

0 %

Sonstige:

0 %

Anteil der älteren Bewohner*innen (ab 60 Jahre)

Anmerkung:

618 Personen (597 Deutsche, 2 Ausländer) Am Kanal: 44 Personen (44 Deutsche / 2 Ausländer) Quelle: Einwohnermeldeamt

Projektgebiet:

100 %

Gesamtstadt:

0 %

Sonstige:

0 %

Arbeitslose Menschen (gesamt)

Anmerkung:

Landkreis Rotenburg Wümme, Stand März 2023: 4,2%. Quelle: Bundesagentur für Arbeit. Weitere Informationen für unseren Landkreis, wenn auch nicht für die Stadt: https://www.lk-row.de/portal/pressemitteilungen/ein-jahr-mit-grossen-herausforderungen-900004564-23700.html

Projektgebiet:

0 %

Gesamtstadt:

0 %

Sonstige:

100 %

Öffentliche Videos: