Gemeinsam aktiv - für mehr Teilhabe und Gesundheit im Quartier

Jeder kann was! Was kannst Du? - Gemeinsam das Viertel gestalten.

Kurzbeschreibung:

Ziel des Projektes ist die Verbesserung der Gesundheit und die damit verbundene Chancengleichheit ALLER Menschen im Schleswiger Viertel. Gelingen soll dies durch die Erhöhung von Teilhabemöglichkeiten für den Einzelnen und vernetzten Betätigungsinseln im Quartier. Unser Fokus liegt auf den (unentdeckten) Stärken und Potentialen. Der AWO Bezirksverband Hannover e.V. ist seit über 45 Jahren vor Ort engagiert. Wir sehen Gesundheit als Frage gesellschaftlicher Teilhabechancen und Gerechtigkeit (gesellschaftlicher Exklusions- bzw. Inklusionsprozesse). Ziel ist, ein Mehr an Gesundheit u.a. durch eine gestärkte Selbstwirksamkeit, aktiver Mitbestimmung, Übernahme von Verantwortung und Verbesserung der Wohnqualität. Isolation und Vereinsamung werden reduziert und somit Problemlagen sozialer und gesundheitlicher Art verringert.
Ein Handlungsbedarf in diesen Bereichen wurde durch eine in 2019 vom AWO Bezirksverband durchgeführten Quartiersanalyse aufgedeckt. Darauf aufbauend werden im 1. Jahr Bewohner*innen ermutigt, sich mitzuteilen. Themen werden herauskristallisiert, die sie zum Handeln bewegen. Tatsächlich „ins Tun kommen“ fällt am leichtesten mit Dingen, die man gut kann und gerne mag. Dort setzen wir an. Jede*r hat mindestens eine Begabung, sei es handwerklicher Art, eine Herzenssache oder ein bestimmtes Wissen. Wir unterstützen diese Begabungen in das Viertel einzubringen, indem Betätigungsinseln geschaffen, Handlungsbarrieren beseitigt und Gleichgesinnte zu Interessensgemeinschaften zusammengeführt werden. Dies stärkt die Selbstwirksamkeit. Im 2. Jahr liegt der Fokus auf dem Aufbau eines starken Netzwerks und der Integration von unterrepräsentierten Gruppen. Die im Kleinen entstandenen, ausgewählten Beteiligungsinseln werden von den Aktiven im Stadtteil fest installiert – draußen wie drinnen (z.B. Hochbeete, Sportgeräte, Literaturzirkel, Bewegungsangebote) und der Bewohnerschaft über Feste, Aktionswochen und Workshops näher gebracht. Die Nachbarschaft wird gestärkt und sozialer Isolation entgegengewirkt. Im 3. Jahr wird das Erreichte verstetigt und Verantwortung übertragen (Beirat, Patenschaften für Beteiligungsinseln). Beteiligungsinseln werden vernetzt, ein fester Nachbarschaftstreffpunkt installiert. Dieser Wachstumsprozess wird von Anfang an von den Aktiven begleitet und gestaltet. Dieser Prozess stellt ein Querschnittsthema des Projekts dar und ist somit auf die Bedürfnisse und Anforderungen der unterschiedlichen Menschen im Quartier zugeschnitten.

Ausgangslage / Problem:

Im Schleswiger Viertel leben ca. 7300 Menschen. 48% mit Zuwanderungsgeschichte (LHH: 39%). Der Anteil der von Kinder-, Familien- und Altersarmut Betroffenen liegt über dem der Stadt Hannover (LHH). Der Sozialreport LHH 2017 charakterisiert den Stadtteil Vahrenwald mit „Flukturierend, viele Singles u. Alleinerziehende, hoher Migrant*innenanteil, große Nationalitätenvielfalt“. Im Projektgebiet finden sich ein Wohnheim für Obdachlose, ein neues Wohnheim „Housing first“ und eine Einrichtung für Geflüchtete. In Quartiersgesprächen wurde Unsicherheit, Anonymität durch hohe Fluktuation der Nachbarschaft, Vandalismus und wenig Umweltbewusstsein beschrieben. Begegnungsorte mit Angeboten zur Teilhabe fehlen. Das Image des Quartiers ist das einer „grauen Maus“. Selbstvertrauen für aktive Teilhabe und Gestaltungsfähigkeit ist bei den Bewohner*innen des Viertels geringer ausgeprägt als in anderen Stadtteilen. Seit 2019 engagiert sich der AWO BV Hannover e.V. vor Ort in der QE. Im Rahmen der „Alter(n)sgerechten Quartiersentwicklung“ (LHH) wurde ein Konzept für das Schleswiger Viertel formuliert. 2020 wurden erste Maßnahmen umgesetzt mit Schwerpunkt auf die ältere Bewohnerschaft. 2020 erhielt die QE-Arbeit für „Kulturspritzen gegen Coronablues“ den Niedersächsischen Gesundheitspreis. Um der bedrückenden Situation durch den erneuten Corona-Lockdown im Frühjahr 2021 etwas Aufmunterndes entgegenzusetzen, organisierte die AWO in Kooperation mit Einrichtungen aus dem Viertel einen temporären Kunst- und Klangpfad zum Mitmachen. Die Resonanz war sehr positiv. Besonders Familien beteiligten sich daran. Auf diese Erfahrungen wird im beantragten Projekt aufgebaut.

Jahresziel:

Die GWA wird zum Initiator für eine tatkräftige und sich ihrer Stärken bewusste Nachbarschaft

Interesse und Teilhabepotential der Bewohner*innen sind aktiviert.

Maßnahme:

Im öffentlichen Raum werden Möglichkeiten der Teilhabe mit unterschiedlichem Partizipationsgrad eröffnet. Die Ansprache erfolgt mit „Jahrmarktscharakter“, durch „Mitmach-Installationen“ u. Walking Acts mit „Fishing for Compliments“-Methode. Ein mobiler Baum wird mit „Meine Stärke“-Karten behangen.

Wirkung:

Etwas Ungeahntes im Alltag schafft Aufmerksamkeit, weckt die Neugier. Über Dinge, die man gut kann, spricht man gern. Die Mitmachaktionen vermitteln Freude am Tun, man erlebt kleine Erfolge. Durch „Fishing for compliments“ werden eigene Stärken benannt oder Wünsche gewahr.

Individuelle Themen u. Kompetenzen sind benannt. Es ist klar, WIE diese ins Viertel gebracht werden.

Maßnahme:

Es wird gemeinsam überlegt, wo die eigene Stärke/das eigene Thema liegt. Ein Interessencheck hilft ggf. beim Klarwerden der eigenen Stärke: „Jeder kann was! Was kannst Du?“ Bei Bedarf wird mit Hilfe eines Schritt-für-Schritt-Plans formuliert, wie und wo die Kompetenz ins Viertel eingebracht wird.

Wirkung:

Bewohner*innen werden sich ihrer Stärken bewusst und auch, dass diese einen Mehrwert für das Viertel darstellen. Sie werden ermutigt, ihre Potentiale ins Viertel ggf. mit Unterstützung einzubringen. Der Handlungserfolg ist am größten, wenn die Umsetzung klar und mögl. Barrieren erkannt sind.

Beteiligungsinseln sind gefunden, um die persönliche Stärke ins tatsächliche Handeln zu bringen

Maßnahme:

Es werden Raum-"Inseln", Material und auf Wunsch Unterstützung bei der Umsetzung eigener Ideen, Leidenschaften und Fähigkeiten geboten, so dass die Aktiven tatkräftig ihre Ziele umsetzen können. Handlungsbarrieren werden beseitigt. Aktive mit ähnlichen Interessen werden miteinander vernetzt.

Wirkung:

Durch passgenaue Unterstützung werden Potentiale u. Fähigkeiten tatsächlich in die Tat umgesetzt. Über das gemeinsame Tun am gleichen Ziel erlebt jede/r Wertschätzung, Teilhabe u. Handlungserfolg. Das Gefühl, als Einzelne/r etwas zu bewirken, erhöht die individuelle Selbstwirksamkeit u. Gesundheit.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

1 - 50

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Jahresziel:

Netzwerke sind gebildet, vulnerable Bewohnergruppen eingebunden und Betätigungsinseln installiert.

Aktive mit gleichen Interessen aber unterschiedlichen Begabungen schließen sich zusammen.

Maßnahme:

Aktive stellen anderen Bewohner*innen und Akteuren ihre Ideen oder Ziele analog und digital vor, um weitere "Mitstreiter*innen" zu finden. Ein z.B. vierteljährliches Forum wird installiert. Mitmachaktionen werden von Aktiven gestaltet und digitale Formate entwickelt und erprobt.

Wirkung:

Durch das Einbringen des Einzelnen in die Interessensgruppe wird Verantwortung geteilt, neue Impulse diskutiert und verhandelt. Es steigt das Selbstvertrauen des Einzelnen sowie der Gruppe, neue Projekte anzugehen. Auch in anderen Lebensbereichen kommt es so zu einer Aktivierung.

Unterrepräsentierte und vulnerable Zielgruppen sind passgenauer angesprochen und eingebunden.

Maßnahme:

Es wird ausgehend von der Zusammensetzung der Bewohnerschaft überprüft, ob bislang tatsächlich alle Zielgruppen erreicht wurden. Unterrepräsentierte Quartiersbewohner*innen werden u. a. mit Hilfe von „Gatekeepern“ (z.B. arab. Frisör) und einer passgenaueren Ansprache kleinschrittig eingebunden.

Wirkung:

Bisher wenig involvierte Bewohner*innen erleben mehr Beachtung. Sie sind sich ihrer Stärken bewusster. Beim Einbringen ihrer Stärke in das Viertel wird passgenau unterstützt, um Handlungserfolge zu sichern. Selbstwirksamkeit, Chancengleichheit und Mitbestimmung werden erhöht. Isolation reduziert.

Weitere Quartiersakteure sind eingebunden, aktivierende Betätigungsinseln installiert.

Maßnahme:

Delegierte der Interessensgruppen gehen auf weitere Akteure des Wohnquartiers (Einrichtungen, Vereine etc.) zu, um auf Netzwerkebene gemeinsame Aktionen anzustoßen und auf Dauer angelegte Betätigungsinseln einzurichten.

Wirkung:

Die Aktiven werden im Viertel sichtbarer und erleben Unterstützung durch Gleichklang mit etablierten Quartiersakteuren. Es finden gemeinsam organisierte Aktionen auf den "Inseln" statt. Es gibt auf der Straße mehr spontane Gespräche. Die Anonymität nimmt ab. Folgen von Vereinsamung werden reduziert.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

51 - 100

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Jahresziel:

Feste Anlaufstellen im Viertel sind gesichert, ein Beirat der Interessensgruppen gegründet.

Eine Betätigungsinsel ist zu einem festen Nachbarschaftstreff ausgebaut.

Maßnahme:

Eine Betätigungsinsel wird zu einem festen, leicht zugänglichen Nachbarschaftstreff erweitert. Die Übernahme einer dauerhaften Trägerschaft initiiert (nach Mögl. Stadt Hannover). Eine hauptamtliche Betreuung wird geklärt. Die Netzwerke und AWO Aktivitäten auf kommunaler Ebene werden genutzt.

Wirkung:

Die kommunale Förderung der festen Anlaufstelle sichert das Engagement der Gruppen u. ermöglicht ein Fortbestehen über die Projektförderung hinaus! Die Menschen erleben so eine Wertschätzung ihres Engagements. Die persönliche Chancengleichheit, Mitbestimmung und damit die eigene Gesundheit wachsen.

Ein ehrenamtlicher Beirat hat sich konstituiert, Nutzungskonzepte und Verantwortlichkeiten geklärt.

Maßnahme:

Delegierte treffen sich regelmäßig, um sich auszutauschen und zu unterstützen. Erfolge werden gefeiert, Hindernisse gemeinsam gelöst, Verantwortlichkeiten verteilt (Patenschaften, Nutzungsverträge, „Haus“ordnung für Treffpunkt/Beteiligungsinseln). Neuankömmlinge u. neue Themen positiv aufgenommen.

Wirkung:

Die Selbstorganisation und Selbsthilfe werden gestärkt. Das Teilen von Erfolgen motiviert und spornt an. Die Aktiven erleben sich als wirksam, wichtig und verantworlich für das Viertel. Ansprechpersonen werden sichtbar und die Anonymität nimmt ab. Image und Wohnqualität des Viertels verbessern sich.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

51 - 100

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Ansatz GWA/QM:

Angelehnt an den Asset-based Community Development-Ansatz legen wir den Fokus auf die (unentdeckten) Stärken u. Potenziale des Viertels. Vorhandene Fähigkeiten, Erfahrungen u. Leidenschaften werden erfragt u. Themen herauskristallisiert, die die Menschen zum Handeln bewegen. Dieses individuell als sinnvoll erlebte Tätigwerden hat einen bedeutenden Einfluss auf Gesundheit u. Wohlbefinden im Zusammenhang mit Teilhabe: Die Chance auf sinnhaft empfundenes Tätig werden u. die Qualität der dabei entstehenden Begegnungen haben einen positiven Einfluss auf die Aufrechterhaltung von Gesundheit. Konkret wird u.a. die Selbstwirksamkeit des Einzelnen gestärkt. Die Selbstwirksamkeit ist das Zutrauen, dass das eigene aktive Handeln positive Veränderungen hervorrufen kann u. man sich als Gestalter*in wahrnimmt. Ein Mensch, der daran glaubt, selbst etwas bewirken u. auch in schwierigen Situationen selbstständig handeln zu können, hat eine hohe Selbstwirksamkeit(serwartung). Personen mit einem starken Glauben an die eigene Kompetenz zeigen größere Ausdauer bei der Bewältigung von Aufgaben sowie eine niedrigere Anfälligkeit für Angststörungen u. Depressionen. Gleichzeitig rücken wir jene Perspektive in den Fokus, die Gesundheit auch als Frage gesellschaftl. Teilhabechancen (auch i.S. e. Bürgerbeteiligung) u. damit als Frage der Gerechtigkeit sieht. Mut zur Mitbestimmung u. der Glaube an Veränderung wachsen. Politische Partizipation wird belebt, das soziale u. kulturelle Leben wird gestaltet.

Methoden:

(Aktivierende) Befragung, Ansprache mit Jahrmarktscharakter, Begleitung bei Projekten von Bewohner/innen, Beteiligungsprojekte, Fishing for Compliments, Lebensweltorientierte Gesundheitsförderung, Nachbarschaftshilfe, niederschwellige Begleitung, Sportliche Aktivitäten, temporäre Installationen

Qualitätsstandards:

1. Menschen stehen im Zentrum

Ist erreicht, wenn möglichst viele Dialog- bzw. Zielgruppen des Schleswiger Viertels erreicht und aktiviert wurden.

3. Stärken vor Ort nutzen

Ist erreicht, wenn möglichst viele Quartiersbewohner*innen eine persönliche Stärke bzw. Begabung benannt haben. Sie wissen, wie sie diese konkret ins Quartiersleben einbringen können und es tatsächlich (u.a. in Interessensgemeinschaften) tun.

7. Zusammenleben gestalten – Nachbarschaft fördern

Ist erreicht, wenn sich Interessensgemeinschaften untereinander und mit anderen Akteuren des Viertels vernetzt haben. Im Quartiersbild sieht man mehr Menschen, die stehen bleiben u. sich unterhalten oder miteinander etwas im Viertel gestalten.

2. Selbstorganisation ist möglich

Ist erreicht, wenn sich Aktive und Interessengruppen dauerhaft organisieren und netzwerken ohne Anstoß von außen. Die Betätigungsinseln und der Nachbarschaftstreffpunkt werden genutzt und erhalten. Der Beirat bringt sich ein.

Name des Projektgebietes:

Hannover Vahrenwald - Quartier: Schleswiger Viertel

Stadttyp:

Großstadt (über 100.000 Einwohner)

Einwohnerzahl des Projektgebietes:

7300

Quelle / Anmerkungen:

LHH Statistikstelle / Einwohnerzahl bezogen auf das Quartier "Schleswiger Viertel

Abgrenzung des Projektgebietes:

Das Quartier "Schleswiger Viertel" liegt inmitten des Stadtteils Vahrenwald. Mitten durch das Quartier führt eine der größten Verkehrsachsen der Stadt, die Vahrenwalder Straße. Sie verläuft als mehrspurige Ausfallstraße aus dem Stadtzentrum nach Norden Richtung Langenhagen (Flughafen) zur Autobahn A 2. Die Vahrenwalder Straße ist vollständig verbaut und bietet zahlreiche Einkaufsmöglichkeiten. Entlang der Vahrenwalder Straße verläuft die Stadtbahn mit überirdischen Haltestellen. Im Norden wird das Schleswiger Viertel durch ein großes Gewerbegebiet (u.a. Sitz von FairKauf) mit angrenzenden Kleingärten begrenzt. Die östlichen Grenzen markiert das Areal der Heilig-Geist-Kirche mit vielen Nachkriegsmehrfamilienhäusern ohne Fahrstuhl. Die südliche Grenze des Viertels verläuft entlang der Melanchthonstraße. Die Grenzbiegung in Richtung Westen verläuft entlang des Schulgeländes der IGS Büssingweg. Hier grenzen Straßen mit Einfamilienhäusern aus den 60iger Jahren an, bevor das Gelände in Kleingärten mündet. Die Quartierseingrenzung des Schleswiger Viertels wurde im Rahmen von durchgeführten Expertengesprächen sowie der Zukunftswerkstatt mit 61 Anwohner*innen des Viertels in 2019 erhoben. In direkter Nachbarschaft befinden sich große soziale Einrichtungen: ein Wohnheim für über 200 obdachlose Männer, was derzeit um einen Neubau mit "Housing first"-Konzept erweitert wird; ein Wohnheim für über 100 Familien mit Fluchterfahrung; Tageseinrichtungen der LEBENSHILFE für mehrfach beeinträchtige Menschen, eine Einrichtung der Gesellschaft für integrative Behindertenarbeit, eine Grundschule und mehrere KITAs und Krippen unterschiedlicher Träger.

Das Projektgebiet liegt im Programmgebiet „Sozialer Zusammenhalt“:

nein

Projektgebiet geprägt durch:

Hohe Einwohnerdichte, Wenig attraktives Wohnumfeld, Anonyme Frei- und Grünflächen mit Defiziten in der Aufenthaltsqualität, Erhöhte Emissionsbelastung, Fehlende Infrastruktur (Soziales, Kultur, Bildung, Sport, Freizeit und Verkehr), Schlichtwohnungsbau vorhanden, Fehlen von Einrichtungen mit Treffpunkt-Charakter, Ein schlechtes Gebietsimage, Starke und übermäßig schnelle Veränderung der Bewohnerstruktur, Vermehrten Zuzug von Geflüchteten, Zunahme von Transferleistung

Merkmale des Projektgebietes:

Menschen mit Zuwanderungsgeschichte

Anmerkung:

LHH Statistikstelle, Stand: 31.12.2020

Projektgebiet:

48 %

Gesamtstadt:

39 %

Sonstige:

0 %

Alleinerziehende

Anmerkung:

LHH Statistikstelle, Stand: Dezember 2019

Projektgebiet:

4 %

Gesamtstadt:

4 %

Sonstige:

0 %

Anteil Kinder (bis 14 Jahre)

Anmerkung:

LHH Statistikstelle, Stand: 31.12.2020

Projektgebiet:

12 %

Gesamtstadt:

14 %

Sonstige:

0 %

Anteil der älteren Bewohner*innen (ab 60 Jahre)

Anmerkung:

LHH Statistikstelle, Stand: 31.12.2020

Projektgebiet:

26 %

Gesamtstadt:

25 %

Sonstige:

0 %

Menschen die Transferleistungen beziehen (gesamt)

Anmerkung:

LHH Statistikstelle, Stand: Dezember 2019

Projektgebiet:

17 %

Gesamtstadt:

15 %

Sonstige:

0 %

Davon Kinder die Transferleistungen beziehen

Anmerkung:

LHH Statistikstelle, Stand: Dezember 2019

Projektgebiet:

31 %

Gesamtstadt:

26 %

Sonstige:

0 %